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某電機メーカー様

某電機メーカー様

分散していた組織を統合、スペース効率を高め
コミュニケーションの深化を促すABWオフィスに

　創業100年を超え、たゆまぬ技術革新を続けておられる総合電機メーカー様。
「事業を通じた社会課題の解決」を原点に、重電システムをはじめとして産業メカトロニクスから情報通信システム、電子デバイス、家庭電器まで幅広く製造・販売しておられます。
　全社で働き方を見直し、生産性を高める取り組みを進める中、中部支社様でも、各所に分散している部署や関連会社などの統合化をすることになりました。社内外のワーカーがお互いに快適に、ストレスなくコミュニケーションでき、刺激を受け、イノベーションの創出につながるようなオフィスを目指したリニューアルプロジェクトです。

オフィスの課題

・部門を超えたコミュニケーションの必要　　
・WEB会議スペースの不足　　

社内の部署が別々のビルに分散し、交流が難しい状態でした。
固定席のオフィスでは部門間のコミュニケーションもとりづらく、人間関係も固定化しがちでした。
WEB会議用のスペースが不足し、業務の効率化を妨げていました。

新オフィスの方針

コミュニケーションを促進し生産性の向上をはかるため、
オフィススペースを

　・共創エリア　　・部門占有エリア　　・コアエリア　
　
の3エリアに分けて運用するルールを全部署に適用しました。

ゾーニング

生産性を高めるために必要な活動を抽出、
オフィスに必要な機能をあぶり出し、ゾーニングを進めました

ゾーニングの方針

従来上長席が配置されていた窓側を「共創エリア」
その内側を「部門占有エリア」
ビルの廊下側を「コアエリア」
として再定義、カーペットの貼り分けなどで
印象付け、機能の違いを明快に表現しました。

FloorA

FloorB

共創エリア

打ち合わせや集中作業など自由に活用

部門占有エリア

部門内フリーアドレスで運用

コアエリア

収納やハンガーラック、ユーティリティ機能も

個別ブース

コアエリアに多数設置し、フロアのどこからでも楽にアクセス

共創エリア

共創エリアのオープンミーティングコーナー。特徴あるカラーでモードを切替え、活発な議論を促す

共創エリア

カーペットやパーソナルロッカー等で明快にエリア分け。
執務席を従来の8割に削減する代わりに共創エリアに多目的な席を用意し、十分な席数を確保。自由に席を選び、共創し、集中する。

部門占有エリア

←左：コアエリア　　中央：部門占有エリア　　窓側：共創エリア→
グループ内でのフリーアドレス化を実現。席がフラットになり、上長への相談や意見交換もスムーズに

部門占有エリア

ハイテーブルやビッグテーブル、台形テーブルなど、多彩なラインナップは、
キャスター付きのものも多く、レイアウト変更にも柔軟に対応が可能。
共同作業や集中執務など、業務に応じて席を替えられ、部署内での意見交換も活発にできる。
またテーブル間の通路が多様なため、人の往来が自由になり、偶然のコミュニケーションを誘発する効果も期待できる。