※本セミナーの申込受付は終了しました。
「メンバーにもっと自律的に働いてほしいが、
なかなかうまくいかない…」
「ハイブリッドワークで社員が散らばっていて、
コミュニケーションがうまくいかないし、
マネジメントが難しい…」
働き方が多様化し、分散型ワークが主流となる中、
組織文化の醸成やメンバーとのコミュニケーション・マネジメントに
苦労されている方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、今、マネージャーに求められる
「聴く・伝える」の最適なバランスや「内発的動機を大事にする組織づくり」に
ついてお伝えすると共に、組織がイキイキと活性化するための取り組みの実践例を、
各社キーマンによる本音トークを通じてお届けします。
なかなかうまくいかない…」
「ハイブリッドワークで社員が散らばっていて、
コミュニケーションがうまくいかないし、
マネジメントが難しい…」
働き方が多様化し、分散型ワークが主流となる中、
組織文化の醸成やメンバーとのコミュニケーション・マネジメントに
苦労されている方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、今、マネージャーに求められる
「聴く・伝える」の最適なバランスや「内発的動機を大事にする組織づくり」に
ついてお伝えすると共に、組織がイキイキと活性化するための取り組みの実践例を、
各社キーマンによる本音トークを通じてお届けします。
講演
「自律に効く、聴くの力 〜マネジメントにおける聴くと伝えるの黄金比〜」
『まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』の著者であり、社外人材によるオンライン1on1で多くの企業の組織開発をサポートするエール株式会社 代表取締役である櫻井 将 氏。個の多様性を活かし、これからの組織マネジメントにおいて重要となる「聴く力」について、エールで行う年間約3万件のオンライン1on1のほか、著者自らが年50回以上行っている研修・セミナーと、年間300回以上行う社内1on1などを通じて蓄積してきた知見をもとにお話しいただきます。
エール株式会社
代表取締役
櫻井 将 氏
横浜国立大学経営システム科学科卒業。新卒でワークスアプリケーションズに入社。新規営業にて社長賞を受賞後、人事総務部のマネージャーを経て、GCストーリーへ。営業・新規事業開発、健康経営を支援する子会社を担当。両社にてGPTW「働きがいのある会社」ランキングにてベストカンパニーを受賞。2017年2月よりエール株式会社に入社し、同年10月に代表取締役に就任。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科の研究員として「個人の幸せと組織の生産性の両立」についての研究も行う。
「内発的動機を大事にする組織づくり」
愛される企業 lovable companyへの変容を伴走しているfascinate株式会社但馬 武氏によると、重要なのはスタッフから愛される組織であり、それには各個人の内発的動機を大事にしていき、そして組織全体がお互いに創発できる環境を整備すること、とのことです。本講演では、内発的動機とその組織づくりについてお話しただきます。
fascinate株式会社
代表取締役
但馬 武 氏
パタゴニア日本支社にてダイレクトマーケティング部門統括を中心に19年勤務。その傍ら、社会課題をビジネスを通じて解決する企業の成長をサポートするコンサルテーションを開始。「愛される企業になる」ワークショップを中心に企業理念やビジョンの立案から、マーケティングブランの立案・推進を行う。2019年2月にfascinate株式会社を創業。立教大学21世紀社会デザイン研究科研究員。長野県立大学ソーシャルイノベーション創出センターアドバイザー。京都市ソーシャルイノベーション研修所フェロー。
パネルディスカッション
２名の講師陣に加え、様々な取組を実践している企業のキーマンが集まり、現場の事例や本音トークを交えて、組織が活性化する関係性と“場”について考えます。
日本たばこ産業株式会社（JT）
人事部 部長
藤内 省吾 氏
2010年JT入社。飲料事業部、経営企画部などを経て、人事部にて、新卒採用や人財育成などの責任者、組織人事変革プロジェクトマネジャーを務める。その後たばこ事業本部渉外企画室にて、様々な社会課題をパートナーと解決する「Rethink PROJECT」の立ち上げと推進責任者を担い、2022年より再度人事へ。現在は人事の中でも人財マネジメント（採用、育成、評価、異動、D&I等）領域を担当。
![](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/658925c34135e70b625fea9e/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1703486915)
Sansan株式会社
人事本部 Employee Success部 部長
平山 鋼之介 氏
早稲田大学在学中、インターネット関連の事業開発を経験後、2005年より伊藤忠商事の事業子会社にてNTTドコモの家電量販店の営業担当。2010年に人事部に異動。採用/人材開発/組織開発/人事制度運用を担当。社内カレッジ設立/女性活躍推進/M&Aに伴うPMIを推進。2019年デジタルガレージ入社。人事部副部長として採用/人材開発/組織開発/制度運用を中心にグループ全体のHRを担当。2021年Sansan入社。Employee Success部長として人事制度/組織開発/人材開発/労務管理を担当。社外活動としてキャリアコンサルタントや経営層/マネジャー層向けのメンターも行う。
富士通株式会社
Employee Success本部
Engagement & Growth統括部
キャリアオーナーシップ支援部 部長
伊藤 正幸 氏
金融機関を経て2000年に富士通ラーニングメディアに入社。経営企画業務等に携わる。2019年から富士通の総務・人事本部人材開発企画室で、グループ全体の成長支援企画を行う。現在、Employee Success本部 Engagement & Growth統括部 キャリアオーナーシップ支援部で、キャリアオーナーシップの浸透、組織変革や、社員の自律的な学びの文化の醸成に関する企画を進めている。
併せて開催するイベント
【参加自由（無料） 事前申込制】
非日常ワーク体験
9:00～13:30頃
海の見えるWorkcation House Uで非日常環境での
テレワークをご体験いただけます。
※ご希望の方には12時に魚國弁当をご用意（無料）
交流会
16:00～17:00
講師、パネリストの方々も参加し、
集まった方とラフに交流していただけます。
（18時までご滞在頂けます）
※オンライン参加の方はご参加いただけませんのでご了承ください
セミナー概要
|
セミナー名 |
組織が活性化する関係性と“場”をつくるには |
|---|---|
|
開催日時 |
2024年 2月9日（金）14:00～16:00 |
| 参加費 |
無料 |
| 開催方法 |
ハイブリッド開催（現地参加/オンライン参加） |
|
会場 |
Workcation House U（神奈川県小田原市根府川77-1） |
| オンライン |
Zoom Webinar |
| 主催者 |
株式会社文祥堂 |
スケジュール
14:00 開始
14:05 「自律に効く、聴くの力」
～マネジメントにおける聴くと伝えるの黄金比～
櫻井 将 氏
14:30「内発的動機を大事にする組織づくり」
但馬 武 氏
15:00 パネルディスカッション
藤内 省吾 氏、平山 鋼之介 氏、伊藤 正幸 氏、
櫻井 将 氏、但馬 武 氏
16:00 終了
＝下記はご希望の方（参加無料）＝
9:00～13:30頃 非日常ワーク体験
16:00～17:00 交流会
会場・開催場所（現地参加）
Workcation House U
神奈川県小田原市根府川77-1
電車：根府川駅（JR東日本東海道本線）から徒歩約3分
※車でのご来場はご遠慮ください。
Workcation House U（ワーケーションハウス ユー）とは
小田原市根府川にある「良いものが集まって、気づきに気づく場所」。
築70年の旧役所支所をリノベーションした、相模湾の水平線を一望できる非日常空間で
どなたでもコワーキングやイベントなどを行うことができます。
築70年の旧役所支所をリノベーションした、相模湾の水平線を一望できる非日常空間で
どなたでもコワーキングやイベントなどを行うことができます。
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テラス・屋外
＝ご利用シーン＝
集中作業や深い思索
オフサイトミーティング・研修
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